Как думает лидер?

«Стань позитивным. Неважно, насколько страшными кажутся вещи, или
такими являются, поднимите ваш взгляд и увидьте возможности – они
всегда видны, ибо они всегда есть»

Норман Винсент Пил

По-моему, отличительной особенностью, которая существует в сознании лидера, его жизненной установкой можно назвать то, что лидер способен мыслить позитивно. Он умеет создавать положительные образы и из самой негативной, на первый взгляд, ситуации, извлекать пользу. Среднестатистический человек, как правило, видит лишь поверхность ситуации или события, реагируя эмоционально.

лидерами не рождаются…

Для обычного человека характерно принижать собственные достоинства и преувеличивать недостатки. Перспектива благоприятного будущего видится такому человеку тусклой, а проблемы, напротив, воспринимаются всерьез. Такой человек, конечно, опасается и не хочет негатива в своей жизни, но, при этом, верит, что ничего хорошего он в будущем не встретит. А лидер, напротив, воспринимает ситуацию разумно, умеет видеть ее такой, какая она есть на самом деле. Свои возможности и перспективы лидер видит в более радужном свете.

В этом и кроется секрет: если относиться к проблеме, не придавая ей излишней значимости, то она решается быстрее и проще. Все зависит от восприятия: если принимать все близко к сердцу, преувеличивать негативное значение той или иной ситуации, бросать все силы на ее решение, то эта проблема приведет за собой другие, которые способны еще более усложнить ситуацию.

Лидер в принципе не использует слово «проблема». Само по себе это слово вызывает в человеческом мозге негативный импульс, который способен притянуть к себе, как магнитом, отрицательнее ситуации. Для того чтобы обозначить что-то неприятное, лидер использует слово «ситуация». Вместо того, чтобы произнести: «у меня проблема», лидер скажет «возникла интересная ситуация, которую я решу».  Эти два предложения означают, по сути, одно и то же. Но то, как они звучат, совершенно меняет восприятие возникшего вопроса.

Лидер следит за своей речью и старается не использовать в своем словаре слова и фразы, способные вызвать негативные ситуации и образы. Разум человека мыслит образами. Словами человек передает эти мысли окружающим. Эмоциональные слова не способны точно передать ощущение о восприятии конкретного человека. Поэтому, когда происходит подобный обмен информацией, необходимо закодировать образ правильными словами и передать его другому, который сможет раскодировать этот образ так, как нужно лидеру.

один из важных навыков любого Лидера — позитивное мышление

Слова – это посредник. Для передачи образа можно использовать множество слов. Лидер передает свои образы, используя те слова, которые представляют ситуацию в положительном свете. Один и тот же образ способен, как разрушать веру людей, так и мотивировать их на поступки. Все зависит от того, какими словами он передан. Когда лидер заявляет тем, кого ведет за собой: «у нас серьезные проблемы», что бы он ни сказал после этой фразы, у людей отложится негатив. А если сказать «Мы использовали возможность, которая сработала не совсем так, как мы ожидали. Мы используем другой метод», то такая постановка, скорее всего, подвигнет к действию.

Ниже приведены варианты описания той или иной ситуации обычным человеком и лидером.

Обычный человек Лидер так изменяет типичные фразы
У нас возникли проблемы У нас возникла интересная ситуация
Это не сработает Нам следует приложить чуть больше усилий, чтобы получить результат
Очень сложная ситуация Ситуация проста: нам необходимо определить план по ее решению
Ниша заполнена на 85 процентов У нас есть 15 процентов свободного пространства
Я слишком стар (молод) Мое преимущество в моем возрасте
У них серьезные преимущества перед нами Да, они обладают преимуществами, но никто не может быть совершенен
Я сделал ошибку Я приобрел хороший опыт
Я проиграл Я проиграл эту схватку, но следующий шаг за мной

Вот несколько пунктов о том, как лидер думает?

  1. Лидер мыслит исключительно положительными образами, так как знает, что разум воспринимает мысленные образы, стараясь создать благоприятное поле для деятельности. В состоянии тревожности или неуверенности невозможно добиться эффективности осуществляемого мероприятия.
  2. Лидер, вникнув в суть проблемы, старается представить ее перед окружающими в более упрощенном виде, чтобы иметь возможность проще ее решить. «У страха глаза велики». Если руководствоваться этой пословицей и отбрасывать преувеличение проблемы, то ее решение не будет казаться таким уж сложным.
  3. Лидер использует улыбку. Лидеру свойственно с улыбкой встречать любую проблему. Вы можете испытать это на собственном опыте. Если вы, улыбаясь, подумаете о чем-либо негативном, то улыбка превратится в гримасу. Настоящая улыбка позволяет мыслить позитивно. Научитесь улыбаться и ваши мысли изменятся на положительные.
  4. Внешне лидер может выглядеть серьезно, но в его душе есть место расслабленности. Чересчур серьезное восприятие вещей усложняет и преувеличивает размер проблемы. А улыбка способна внести некую разрядку, преуменьшить значимость, тем самым открыть пути для простого и эффективного решения. Слишком серьезное отношение блокирует изворотливость мысли. Чем более серьезно вы относитесь к полученному заданию или возникшей проблеме, тем больше будете переживать. Это, в свою очередь, повлияет на принятие быстрого и адекватного решения. Понимая это, лидер, преподнося проблему своему окружению, несколько преуменьшает и упрощает ее значимость.
  5. Лидер применяет глобальные образы. Лидер способен видеть все в перспективе. Лидеру свойственно строить грандиозные планы вместо незначительных. Большой образ способен дать людям гораздо более сильную мотивацию, нежели мелкий.
  6. Лидер не говорит о том, сколько ему осталось преодолеть, он указывает на то, сколько уже пройдено и сделано. Это отлично работает, когда человек стремится достичь цели. Если все время думать о том, сколько еще предстоит сделать для того, чтобы прийти к цели, возможно, что вам так никогда и не удастся ее достичь. Когда вы думаете о том, чего еще не достигли, вы трансформируете позитивную энергию в негативную, а это отнимает у вас силы. А когда вы смотрите на то, сколько уже проделано, то от осознания совершенной работы, мысленно вы подбадриваете себя, добавляя позитивной и конструктивной энергии. Лидер, зная это, постоянно напоминает своему окружению о том, какая значительная часть работы уже проделана.
  7. Лидер обращает внимание не на то, как обстоят дела в настоящее время, а на то, как изменится ситуация в будущем. Каждый успешный предприниматель, начиная свое дело, видит вершину своего расцвета. Именно уверенность в том, что он достигнет этой вершины, помогает ему справляться с трудностями и решать сложные задачи. То, что «сейчас» — это лишь ступень к тому, что будет «потом», когда цель будет достигнута.
  8. Лидер положительно воспринимает любую возникающую ситуацию. Лидер умеет воспринимать любые обстоятельства как позитивные события, даже если они таковыми не являются.

Мне кажется, что в любой ситуации заложен стержень успеха. Человеческая жизнь состоит из постоянной необходимости делать выбор. Человек не может выбирать ситуацию, в которую он попадет, но он может выбрать свою реакцию на то или иное событие. Если человек реагирует негативно и видит только отрицательные стороны, таким образом, он усиливает плохую энергию, усугубляя положение. А положительная реакция, напротив, способна преобразовать негатив в позитив.

Такое свойство мышления и характеризующее настоящего лидера.

Свои мнения и изыскания по вопросу мышления лидера пишите в комментариях.

Понравилась статья? Расскажи о ней своим друзьям.

8 комментариев на статью: "Как думает лидер?"
  1. Яна:

    Мне кажется, что ещё одой неотъемлемой составляющей мышления лидера должно быть самовнушение. Под самовнушением понимаются методы сознательного влияния на подсознательный разум. Вы скорее всего знаете, что вашей жизнью на 95% управляет подсознание и лишь на 5% сознание. Без согласия подсознания вы никогда не достигнете целей. Если вы хотите быть лидером, а в подсознании укоренилось убеждение, что вы только выполняющий и к лидерству у вас нет ни малейших задатков, то с таким убеждением вам лидером никогда не стать! Для изменения убеждений существуют методы аффирмации, визуализаций, внутреннего диалога, которые помогают управлять вашим подсознанием и укоренять в нем новые идеи.

  2. Наталья:

    Насколько поняла, лидера можно воспитать в семье, руководствуясь принципами, изложенными в статье. Даже если не лидера, но человека успешного в жизни. Нужно научить с детства мыслить другими категориями.

  3. Willderness:

    «Желание порождает тысячу возможностей, а нежелание тысячу причин» — это мой девиз по жизни. Люди, все в этой жизни возможно, все чего вы захотите! Не должны мелькать негативные мысли «не смогу, не умею, нет сил» Не умеешь — научишься, не можешь — все получится, а если нет сил, так нужно ставить конкретную цель и идти к ней. Статья жизненная и реалистичная — спасибо автору)

  4. caterina:

    В этой статье много правильных вещей можно прочитать, а образ не лидера вообще как с меня написан. В принципе, я к лидерству никогда не стремилась, так как знаю что это не для меня, но приятно узнать, что лидера в себе можно воспитать, хоть это и сложно. А вообще, думаю, статья полезна не только для желающих стать лидером, но и для желающих добиться вообще какого-то успеха.

  5. Статья прекрасная! Особенно хочется выделить важное качество лидера — дальновидность. К сожалению, в настоящее время этого качества не хватает многим управленцам. Многие гонятся за прибылью здесь и сейчас.

  6. Поделюсь своим наблюдением за позитивным мышлением лидера: однажды, я присутствовала при нестоль приятном разговоре о том,что вышестоящая организация запрашивала документы на проверку у организации, с которой в тот момент у них не был заключен договор. Моя реакция была бы такая же ,как и большинства людей «Зачем давать документы на проверку, тратить время?». Но руководитель сказала, что «если мы будем формировать хорошие отношения с окружающими организациями, то у них будет формироваться лояльность и они заключат с нами договор»…. В скором времени так и произошло. Так,что лидер даже в негативной ситуации видит плюсы и пути положительного решения. ))) И вам всем того же желаю. Для меня это был хороший опыт!

  7. Gord:

    Позитивное мышление и лидерство никак не связаны

Отправить комментарий

samor

Powered by WordPress Popup